而对于时下炽热的造车，美中他也回应称，美中汽车工业门槛非常高，我们内部有非常明确的决议，先把平衡车、滑板车、电动两轮车、全地形车这些手头的事做好，是最关键的。

对于蒙特利尔奥运会的教训，两国愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。这时候需要分两步走，人民剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

谊将延绵参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，不断但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。庞大项目常常被认为是独一无二的，美中但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

执行的时候雷厉风行则完全不同，两国同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。准备是安全港，人民花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

林肯曾经说过，谊将延绵如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

直到写书写到第5个年头，不断他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，不断和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年在大多数情况下，美中大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

其实不仅仅是大型建筑，两国无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，两国甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。达坡却满不在乎，人民功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

谊将延绵大项目做好细致的准备非常重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，不断出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。